?華源顏料組織開展制度宣貫培訓
2022-04-04
為進一步學習、領會集團新頒制度和管理辦法精神,把握關鍵的流程、標準和要素,提升對制度和管理辦法的理解和執(zhí)行能力。近日,華源顏料組織公司高管和相關部門負責人開展了集團公司新發(fā)布的幾項制度和管理辦法宣貫培訓。培訓主要內容包括《招標工作程序管理制度》、《戰(zhàn)略供應商管理辦法》、《投資管理辦法》及《伯樂激勵管理辦法(試行)》。
為了更好地達到宣貫培訓效果和實效性,由公司各相關業(yè)務部門負責人擔任內部講師,并同時邀請了集團招標管理部總經(jīng)理助理李斌華講解了《招標工作程序管理制度》和《戰(zhàn)略供應商管理辦法》。為了讓培訓內容更加詳盡,各位講師都精心準備了PPT課件。講師們繪聲繪色的講解,深入淺出、聯(lián)系實際,為大家更新了許多知識。“即屬于集團招標的工程設備項目,涉及到貨、驗收、結算等重要節(jié)點的,需集團招標項目負責人共同參與,這方面是以前制度中沒有涉及的”,講師們通過類似這種制度修訂前后的內容、要求對比,讓大家充分了解制度修訂前后的區(qū)別和修訂意義,以及執(zhí)行的要點。培訓結束后,講師們還為員工進行了答疑解惑。
通過宣貫培訓,參訓人員進一步了解和掌握了相關的公司規(guī)章制度,強化了對規(guī)章制度的剛性執(zhí)行力的認識,從而為形成人人懂制度、人人講制度、人人遵循制度的良好氛圍提供保障,通過不斷學習、領會,并付之于實踐,為企業(yè)高質量、健康發(fā)展保駕護航。
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