今年5月以來，根據(jù)集團(tuán)公司“2379”管理提升工作要求，華源顏料在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)實(shí)施管理提升階段問題點(diǎn)與改善提報(bào)激勵(lì)工作，華源顏料依據(jù)自身企業(yè)實(shí)際出臺(tái)了《問題點(diǎn)與改善提報(bào)激勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》，對(duì)問題的提報(bào)工作進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并通過實(shí)施細(xì)則解讀啟動(dòng)會(huì)，讓大家更好的了解了問題提報(bào)的范圍、方法、途徑、評(píng)價(jià)辦法等內(nèi)容。

提報(bào)

《問題點(diǎn)與改善提報(bào)激勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》自出臺(tái)以來，受到各子公司、各位門員工的廣泛關(guān)注，大家積極思考、擦亮雙眼，在各自工作崗位上發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、制度執(zhí)行等各方面意見建議。五月份共收到各類問題及建議提報(bào)274條，六月份的問題及建議提報(bào)數(shù)更是增加到379條。

審核

公司對(duì)每位員工提報(bào)的意見非常重視，對(duì)所有意見進(jìn)行匯總后，由全面管理提升工作辦公室對(duì)每條意見進(jìn)行評(píng)估分析，確實(shí)合理、有價(jià)值的立即采納，并根據(jù)意見的規(guī)范性、推廣性、創(chuàng)新性、可實(shí)施性、預(yù)計(jì)收益效果五方面評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行評(píng)分。

領(lǐng)紅包

近日，各公司按評(píng)分高低確定獎(jiǎng)勵(lì)金額，將裝著提報(bào)獎(jiǎng)金的紅包分發(fā)到各提報(bào)人的手中，大家感到很開心，沒想到給公司提意見，還可以領(lǐng)紅包。據(jù)了解，此次發(fā)放的紅包金額從20元至100元不等。有的員工一個(gè)問題提報(bào)獲獎(jiǎng)，三四個(gè)建議同時(shí)獲獎(jiǎng)的大有人在。

這些問題中多以現(xiàn)場(chǎng)安全管理、日常工作中不規(guī)范操作及開源節(jié)流為主，接下來公司將針對(duì)大家提出的問題建議進(jìn)行整改、提升，并希望問題提報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

全面管理提升工作才剛剛開始，華源顏料將堅(jiān)持不懈整改，持續(xù)鞏固提升，努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。