在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

徐新龍同志，集團(tuán)控股企業(yè)華源顏料生產(chǎn)部經(jīng)理，一九九九年加盟升華，剛進(jìn)來時(shí)在生產(chǎn)一線工作；由于他工作兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，并且年輕頭腦靈活，很快被公司提撥為生產(chǎn)管理人員——氧化四車間車間主任。他在擔(dān)任車間主任期間，讓人感受最深的是：他所管理的四車間每年員工罰款最少，而產(chǎn)質(zhì)量卻一直是名列前茅。他關(guān)心員工，愛兵如子的事跡當(dāng)時(shí)在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)！

是金子處處閃光！由于徐新龍同志工作認(rèn)真，成績(jī)突出，2005年他又提撥為供應(yīng)部經(jīng)理。面對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)不穩(wěn)定，各企業(yè)對(duì)原料資源的控制和爭(zhēng)奪更加激烈不利形勢(shì)下，徐新龍同志及適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，加強(qiáng)原料市場(chǎng)信息的搜集和分析工作，通過多渠道采購(gòu)原輔材料。在他的精心管理下，該公司原輔材料供應(yīng)穩(wěn)定，產(chǎn)量年年攀升。

一粒優(yōu)良的種子撒到那里，都將長(zhǎng)出一片綠蔭。2008年初，該公司與時(shí)俱進(jìn)，整合內(nèi)部資源，將原來鐵紅、鐵黃、鐵黑三個(gè)生產(chǎn)分廠合并，并成立生產(chǎn)管理部，統(tǒng)一管理。原擔(dān)任供應(yīng)部經(jīng)理的徐新龍受公司重任，毅然踏上了生產(chǎn)管理部經(jīng)理的崗位。

昨日的成就，今天的挑戰(zhàn)。2008年雖然是該公司建廠以來面臨前所未有的困難的一年，但徐新龍同志干一行愛行，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，以自已出色的管理能力，將生產(chǎn)管理做得有聲有色，再次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)！自該公司成立生產(chǎn)管理部以來，徐新龍?zhí)羝鹆巳尕?fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作的大梁，面對(duì)各種原材料價(jià)格的大起大落，他帶領(lǐng)各車間管理人員與員工齊抓共管，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)改造上找方法、尋思路，并通過內(nèi)部挖潛節(jié)能降耗，來提高產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。“煙草專用鐵黃”和“超細(xì)氧化鐵”的批量生產(chǎn)是該公司生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)改造的重大突破，該產(chǎn)品技術(shù)含量高，附加值高．具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新產(chǎn)品的進(jìn)程中，徐新龍總是吃苦在前，盡心盡力，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和批量生產(chǎn)作了重大貢獻(xiàn)。在鐵紅三車間新設(shè)備上馬遇到難題時(shí)，徐新龍同志的經(jīng)常和員工一起找問題、想辦法，大膽進(jìn)言，積極參與技術(shù)改造，保證了鐵紅三車間按時(shí)投產(chǎn)。

青春在事業(yè)閃光，10余年來，徐新龍同志用青春和汗水譜寫了一曲奉獻(xiàn)之歌，也用辛勤和奮斗詮釋了自己的人生價(jià)值；他由一名普通的企業(yè)員工成長(zhǎng)為中層骨干，雖然他工作崗位多次改變，然而，徐新龍立足崗位，任勞任怨，為華源公司無私奉獻(xiàn)的信念，卻從來沒有改變。