春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。開(kāi)春以來(lái)，集團(tuán)控股企業(yè)華源顏料有限公司喜事連連，二、七生產(chǎn)車(chē)間相繼恢復(fù)生產(chǎn)，新的產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線投入生產(chǎn)。時(shí)下，走進(jìn)華源，看到的是集裝箱碼頭、廠區(qū)馬路上進(jìn)進(jìn)出出的車(chē)輛和生產(chǎn)車(chē)間員工忙碌的身影。隨著3月8日該公司自動(dòng)化帶式干燥生產(chǎn)線土建工程啟動(dòng)，標(biāo)志著該公司已全線恢復(fù)生產(chǎn)，并向新的目標(biāo)邁進(jìn)。

究竟是什么原因讓一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮中，門(mén)庭冷落安馬稀，為尋找出路依然眉頭緊鎖時(shí)，而華源顏料卻車(chē)水馬龍，生機(jī)盎然，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品訂單卻是應(yīng)接不暇呢？

有怎樣的思路，就有怎樣的出路；有怎樣的投入，就會(huì)有怎樣的產(chǎn)出。論規(guī)模，該公司是國(guó)內(nèi)同行業(yè)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)10萬(wàn)噸。但是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子早就清醒地認(rèn)識(shí)到，自身企業(yè)產(chǎn)品加工的深度還不夠，應(yīng)用領(lǐng)域還基本局限在建筑、混凝土、涂料等行業(yè)。要想跳出全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次是目前增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重中之重。

三月的江南，風(fēng)和日麗。運(yùn)河岸邊，龍山腳下，華源顏料一片火熱朝天的繁忙景象.3月上旬，新的產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)，耐高溫氧化鐵、包膜氧化鐵等幾個(gè)新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多次小試、大試，小打小鬧的生產(chǎn)，現(xiàn)在終于進(jìn)入了批量生產(chǎn)階段。據(jù)了解，此類(lèi)深加工產(chǎn)品與常規(guī)氧化鐵顏料相比，具有性能好和附加值高等優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)后很受客戶(hù)的歡迎。與此同時(shí)，該公司另外幾個(gè)食品級(jí)、藥用級(jí)氧化鐵顏料新產(chǎn)品已由研發(fā)進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段。其中藥用級(jí)氧化鐵紅顏料新產(chǎn)品以低砷紅最受到客戶(hù)的青睞。

2010年是華源公司的“技術(shù)創(chuàng)新年”，該公司在行業(yè)內(nèi)率先攻克了氨氮治理的行業(yè)性難題后，將公司的工作重點(diǎn)和建設(shè)投入到技術(shù)創(chuàng)新上來(lái)，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，依靠科技和品質(zhì)取勝，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。隨著該公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品銷(xiāo)量不斷攀升，該公司自動(dòng)化帶式干燥生產(chǎn)線也正在火熱進(jìn)行中。據(jù)了解，此自動(dòng)化帶式干燥生產(chǎn)線在原鐵紅三車(chē)間另一條生產(chǎn)線改建而成，三月動(dòng)工，五月初投產(chǎn)。建成后，自動(dòng)化程度將進(jìn)一步提高，勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度將進(jìn)一步改善。